A kórházi eladósodás mértékének problémája már nem csak egy minisztérium feladata, hanem összkormányzati felelősség lenne - hangzott el az ETOSZ, a MediKlaszter és az Orvostechnikai Szövetség közös sajtótájékoztatóján. Amellett érveltek az ágazat képviselői, hogy a kormány igazítsa a valósághoz a dologi költségek finanszírozását is a magyar egészségügyben, ennek egy fontos lépése lesz a jövő évre allokált 150 milliárd forintos pluszpénz, ám nem lesz ez elegendő. A szektor számára a környezet fojtogató, az érintett - többek között magyar tulajdonú - vállalatok próbálnak túlélni, ám ez mára egyre nehezebbé válik.
Létrejött a Dr. BetMen V.2. verzió, ami a Roche által alapított A Magyar Személyreszabott Egészségügy Fejlesztéséért” Alapítvány (SzEFA) által fejlesztett betegút menedzsment szoftver, annak is az új változata, amely készen áll a gyakorlati alkalmazásra.
Saját magához képest meggyőző, míg versenytársaihoz viszonyítva kimagasló üzleti teljesítményt nyújtott 2023-ban a Medicover - derül ki az árbevétel alapján a második legnagyobb magyarországi magánszolgáltató tavalyi évre vonatkozó beszámolójából. A napokban közzétett jelentése szerint a magánklinika-hálózat konszolidált árbevétele meghaladta a 27 milliárd forintot, és mindehhez közel 3 milliárd forintos adózott profit társult. Nagyon úgy tűnik, hogy a hatalmasra nőtt privát szolgáltató még mindig a versenytársak előtt jár bizonyos területen.
Voltak olyan fekvőbeteg-ellátó intézmények, amelyek a nem ösztönző átlagfinanszírozás miatt elkényelmesedtek. Ezért az egészségügyi kormányzat lépett ezen a téren is - jelezte a Portfolio-nak adott interjújában Takács Péter egészségügyi államtitkár, aki arról is beszélt, hogy jelenleg is zajlik a minimumfeltételek áthangolása, melyen keresztül az egyes intézmények portfóliójában lehet áthangolás. De ezúttal is leszögezte, hogy nem zárnak be kórházakat. A beszélgetés során az államtitkár részletesen szólt a magánszolgáltatókról is. Szerinte ha helyre áll az állami ellátórendszer finanszírozása, akkor nem látja értelmét bevonni a privát cégeket a fekvőbetegellátásba. A fő cél még mindig az állami és a magánellátás egyértelmű szétválasztása - szögezte le az interjúban. Takács Péter tisztázta azt is, hogy a gyakorlatban mit kell majd érteni hiánypótló szolgáltatást nyújtó magántulajdonú egészségügyi szolgáltató fogalom alatt. Azt is jelezte, hogy a Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő és a Nemzeti Védelmi Szolgálat ellenőrzi, ha valaki indokolatlanul hosszú várakozási időt szab, miközben a magánrendelőjébe irányítja a beteget. Nekik azt üzeni az államtitkár: ők ne számítsanak semmi jóra. A magánszolgáltatóknál dolgozó orvosok esetében is új, szigorúbb előírásokat szeretne Takács Péter: aki nem szállít le bizonyos esetszámot az állami intézményben, az nem kap másodállás-engedélyt. Részben új világ köszönthet be a közfinanszírozott kórházak vezetői számára is: januártól érkezhet a havi 12,5 milliárd forintos többletforrás, cserébe az államtitkárság egy tolerálható adósságszintet határoz meg, és ha ezt a menedzsment túllépi, akkor annak lesznek következménye a vezetőség fizetésében.
A nemzetgazdasági miniszter szerda este megjelent NGM utasítása szerint Láng Róbert november 12-től a tárca egészségiparért és egészségturizmusért felelős miniszteri biztosa. A csütörtöki Hivatalos Értesítőből az is kiderül, hogy Kovács Zsolt november 11-től már nem miniszteri biztos.
A hálapénz kivezetés hatásának értékelése címmel jelent meg a Belügyminisztérium dokumentumtárában az a 135 oldalas független hatástanulmány, amit az RRF reformtervek keretében kellett elkészítenie a kormányzatnak és a PwC végezte el ezt a munkát. A jelentés arra a következtetésre jutott, hogy a reformcsomag elérte a kívánt célt, az egészségügyben dolgozók ugyanis arról számoltak be, hogy a betegek felajánlási gyakorlata sokkal ritkább, de a megkérdezett páciensek több mint fele is úgy gondolja, hogy a hálapénz jelenléte az állami egészségügyben visszaszorult. Azt ugyanakkor elismerik, hogy a hálapénz nélküli rendszer az orvosok esetében motivációcsökkenéssel jár. A szigorított rendszerben a hálapénz-felajánlások száma tehát ritkult, aminek az egyik oka az elemzés szerint, hogy a lakosság anyagi lehetőségei is egyre szűkösebbek.
Egyedi műtéti technika fűződik a nevéhez, Frankfurtban felépítette saját magánklinikáját, amit 20 év után értékesített az egyik legnevesebb elit magánkórház-hálózat számára. Műtött Bundesliga-focistákat, válogatott sportolókat, politikusokat, polgármestereket, kormánytagokat Németországban, és rendszeresen érkeztek hozzá továbbképzés céljából orvosok, például a Semmelweis Egyetemről. Kovács György professzorról beszélünk, aki nemrégiben úgy döntött, hogy Magyarországra költözik, ahol a TrifonLife-nál kötelezte el magát. Döntésének okairól, szakmai pályájáról, új terveiről beszélgettünk vele.
Fektess be, ne csak a gépekbe, hanem a csapatba. Tartsd egyben ezt a szakmai teamet, építs rájuk, tedd vonzóvá számukra a klinikát. Ha ez megvan, és stabilan tudsz magas színvonalú szolgáltatást nyújtani, akkor érkezhetnek a betegek - így foglalható össze az egyszakmás magánegészségügyi szolgáltatók eddigi sikertörténete. A Private Health Forumon bemutatott cégek mind más és más területen voltak speciálisak, mindezek ellenére nagyon sok volt bennük a közös. Összefoglaló cikkünkben azt is bemutatjuk, hogyan élik meg az idei évet, amikor saját bevallásuk szerint is azt érzik: elfogyott a magyarok pénze, de közben a jó orvos és a jó szakdolgozó nagy hiány és egyre drágább.
A közfinanszírozott egészségügyi ellátásban kaphatnak több szerepet a magánszolgáltatók - olvasható ki egy, a Népszava birtokába került jogszabálytervezetből.
A gyógyszerfejlesztés folyamatáról, a klinikai vizsgálatok jelentőségéről, a magyarországi gyógyszerbefogadás gyakorlatáról beszéltek az Innovatív Gyógyszergyártók Egyesületének (AIPM) hétfői eseményén. Az innovatív gyógyszeripar képviselői hangsúlyozták: többet kellene és illene költeni idehaza az egészségügyre, ennek köszönhetően a gyógyszerek is jobban elérhetővé válnának a magyarok számára. Érdeklődésünkre kifejtették: a jelenlegi 40%-os gyógyszeripari visszafizetési kötelezettség (amit extraprofitadó címén emelt 2 lépcsőben 20%-ról 40%-ra) mellett nem fenntartható egy-egy készítmény forgalmazása. Alap forgatókönyvükben azzal számolnak, hogy ez a kulcs 20%-ra csökken vissza 2025-től.
Az egészségügyi rendszer előtt álló kihívásokról és lehetséges megoldásokról beszélt Bodrogi József egészségügyi közgazdász a Portfolio Private Health Forum 2024 konferencián. Szóba került az egészségügyi dolgozók elvándorlásának problémája és a rendszer alulfinanszírozottsága is.
A magánbiztosítási piac stabil és folyamatosan bővülő tendenciát mutat, a csoportos biztosításokat a munkáltatók által kötött szerződések hajtják - értékelte az aktuális piaci folyamatokat a Portfolio-nak adott interjújában Bara Ágnes, a Hungarikum Biztosítási Alkusz Zrt. nagyvállalati üzletág vezetője. A munkáltatói oldalon egyre fontosabb kiegészítő szolgáltatássá válik a magánegészségügyi ellátáshoz hozzáférést nyújtó biztosítási konstrukció, a vállalat célja ugyanis, hogy minden esetben a legmagasabb színvonalú ellátást kapják a dolgozói, jól felfogott érdeke ugyanis az egészséges munkavállaló. A szakember arról is beszámolt, hogy vannak olyan csoportos egészségbiztosítási szerződések, amelyek akár egynapos műtéteket is finanszíroznak.
A budapesti magánkórház fontos lépés a Liv Hospital csoport életében a terjeszkedés szempontjából, de csak az első a sorban. Még idén várhatóan Ausztriában, Németországban és az Egyesült Királyságban is megjelenünk - jelezte a Portfolio-nak adott interjújában Ahmet E. Usta, a Liv Duna Medical Center ügyvezető igazgatója, aki ott lesz a csütörtöki Private Health Forum konferenciánkon. Lassan egy éve vette át a török magánkórház-hálózat a Duna-parti intézmény működtetését, ennek az időszaknak az eredményeiről is kérdeztük a vezetőt. Elmondása szerint az EBITDA-marzsot közel megduplázták, de ez még nem az a szint, amivel elégedettek lennének. Külön kiemelte lapunknak nyilatkozva, hogy szorgalmazza az orvosok teljes munkaidős foglalkoztatási modelljét, mert meglátása szerint ez szolgálná megfelelően a páciensközpontú működést. Ennek kapcsán konkrét javaslatokat is megfogalmazott.
Augusztus végére 86 milliárd forintra emelkedett vissza az egyetemi klinikák és a közfinanszírozott kórházak lejárt tartozásállománya, vagyis szeptemberre ott fog tartani a rendszer ebből a szempontból, mint a nyári többlépcsős konszolidáció előtt. A kormány viszont már döntött egy rendszeres, havi alapon járó többletforrásról a kórházak számára, ami az orvostechnikai beszállító cégek értékelése szerint rendkívül előremutató lépés lenne. Az egészségügyi beszállítók aktuális helyzetéről és a kormányzati intézkedés értékeléséről, lehetséges hatásairól beszélgettünk Rádai Tamással, az Egészségügyi Technológia és Orvostechnikai Szállítók Egyesületének igazgatójával, és Rásky Lászlóval, az Orvostechnikai Szövetség főtitkárával.
Elkészült a nemzeti népegészségügyi stratégia, amely az elkövetkező tíz évre határozza meg a terület fő célkitűzéseit, a tennivalókat, a beavatkozási pontokat, valamint az eredmények követését - mondta el a Belügyminisztérium egészségügyi államtitkára kedden Budapesten.
Összesen ötven előadó és panelbeszégetés résztvevő, hat szekció, hét kerekasztalbeszélgetés, a legfontosabb témák, a legjelentősebb piaci szereplők - elöljáróban így lehet jellemezni a Portfolio 8. alkalommal megrendezett Private Health Forum című rendezvényét, ami nem véletlen lett a magánegészségügyi szektor legnagyobb találkozási pontja. Bemutatjuk a programot és azokat, akik már biztosan ott lesznek a rendezvényen.
Intenzív szakaszában van a háború.
Felkészülnek a támadásokra.
Megújuló energiaforrásra.
Pedig nemsokára abba kell hagyni a vásárlást.
2 éven belül meg is érkezhetnek az első példányok.
Gyorgyevics Benedekkel, a Városliget Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk.
Miért csökken a közvetlen külföldi tőkebefektetések volumene?
Meddig nőhet még?
