A hálapénz kivezetés hatásának értékelése címmel jelent meg a Belügyminisztérium dokumentumtárában az a 135 oldalas független hatástanulmány, amit az RRF reformtervek keretében kellett elkészítenie a kormányzatnak és a PwC végezte el ezt a munkát. A jelentés arra a következtetésre jutott, hogy a reformcsomag elérte a kívánt célt, az egészségügyben dolgozók ugyanis arról számoltak be, hogy a betegek felajánlási gyakorlata sokkal ritkább, de a megkérdezett páciensek több mint fele is úgy gondolja, hogy a hálapénz jelenléte az állami egészségügyben visszaszorult. Azt ugyanakkor elismerik, hogy a hálapénz nélküli rendszer az orvosok esetében motivációcsökkenéssel jár. A szigorított rendszerben a hálapénz-felajánlások száma tehát ritkult, aminek az egyik oka az elemzés szerint, hogy a lakosság anyagi lehetőségei is egyre szűkösebbek.
Egyedi műtéti technika fűződik a nevéhez, Frankfurtban felépítette saját magánklinikáját, amit 20 év után értékesített az egyik legnevesebb elit magánkórház-hálózat számára. Műtött Bundesliga-focistákat, válogatott sportolókat, politikusokat, polgármestereket, kormánytagokat Németországban, és rendszeresen érkeztek hozzá továbbképzés céljából orvosok, például a Semmelweis Egyetemről. Kovács György professzorról beszélünk, aki nemrégiben úgy döntött, hogy Magyarországra költözik, ahol a TrifonLife-nál kötelezte el magát. Döntésének okairól, szakmai pályájáról, új terveiről beszélgettünk vele.
Fektess be, ne csak a gépekbe, hanem a csapatba. Tartsd egyben ezt a szakmai teamet, építs rájuk, tedd vonzóvá számukra a klinikát. Ha ez megvan, és stabilan tudsz magas színvonalú szolgáltatást nyújtani, akkor érkezhetnek a betegek - így foglalható össze az egyszakmás magánegészségügyi szolgáltatók eddigi sikertörténete. A Private Health Forumon bemutatott cégek mind más és más területen voltak speciálisak, mindezek ellenére nagyon sok volt bennük a közös. Összefoglaló cikkünkben azt is bemutatjuk, hogyan élik meg az idei évet, amikor saját bevallásuk szerint is azt érzik: elfogyott a magyarok pénze, de közben a jó orvos és a jó szakdolgozó nagy hiány és egyre drágább.
A közfinanszírozott egészségügyi ellátásban kaphatnak több szerepet a magánszolgáltatók - olvasható ki egy, a Népszava birtokába került jogszabálytervezetből.
A gyógyszerfejlesztés folyamatáról, a klinikai vizsgálatok jelentőségéről, a magyarországi gyógyszerbefogadás gyakorlatáról beszéltek az Innovatív Gyógyszergyártók Egyesületének (AIPM) hétfői eseményén. Az innovatív gyógyszeripar képviselői hangsúlyozták: többet kellene és illene költeni idehaza az egészségügyre, ennek köszönhetően a gyógyszerek is jobban elérhetővé válnának a magyarok számára. Érdeklődésünkre kifejtették: a jelenlegi 40%-os gyógyszeripari visszafizetési kötelezettség (amit extraprofitadó címén emelt 2 lépcsőben 20%-ról 40%-ra) mellett nem fenntartható egy-egy készítmény forgalmazása. Alap forgatókönyvükben azzal számolnak, hogy ez a kulcs 20%-ra csökken vissza 2025-től.
Az egészségügyi rendszer előtt álló kihívásokról és lehetséges megoldásokról beszélt Bodrogi József egészségügyi közgazdász a Portfolio Private Health Forum 2024 konferencián. Szóba került az egészségügyi dolgozók elvándorlásának problémája és a rendszer alulfinanszírozottsága is.
A magánbiztosítási piac stabil és folyamatosan bővülő tendenciát mutat, a csoportos biztosításokat a munkáltatók által kötött szerződések hajtják - értékelte az aktuális piaci folyamatokat a Portfolio-nak adott interjújában Bara Ágnes, a Hungarikum Biztosítási Alkusz Zrt. nagyvállalati üzletág vezetője. A munkáltatói oldalon egyre fontosabb kiegészítő szolgáltatássá válik a magánegészségügyi ellátáshoz hozzáférést nyújtó biztosítási konstrukció, a vállalat célja ugyanis, hogy minden esetben a legmagasabb színvonalú ellátást kapják a dolgozói, jól felfogott érdeke ugyanis az egészséges munkavállaló. A szakember arról is beszámolt, hogy vannak olyan csoportos egészségbiztosítási szerződések, amelyek akár egynapos műtéteket is finanszíroznak.
A budapesti magánkórház fontos lépés a Liv Hospital csoport életében a terjeszkedés szempontjából, de csak az első a sorban. Még idén várhatóan Ausztriában, Németországban és az Egyesült Királyságban is megjelenünk - jelezte a Portfolio-nak adott interjújában Ahmet E. Usta, a Liv Duna Medical Center ügyvezető igazgatója, aki ott lesz a csütörtöki Private Health Forum konferenciánkon. Lassan egy éve vette át a török magánkórház-hálózat a Duna-parti intézmény működtetését, ennek az időszaknak az eredményeiről is kérdeztük a vezetőt. Elmondása szerint az EBITDA-marzsot közel megduplázták, de ez még nem az a szint, amivel elégedettek lennének. Külön kiemelte lapunknak nyilatkozva, hogy szorgalmazza az orvosok teljes munkaidős foglalkoztatási modelljét, mert meglátása szerint ez szolgálná megfelelően a páciensközpontú működést. Ennek kapcsán konkrét javaslatokat is megfogalmazott.
Augusztus végére 86 milliárd forintra emelkedett vissza az egyetemi klinikák és a közfinanszírozott kórházak lejárt tartozásállománya, vagyis szeptemberre ott fog tartani a rendszer ebből a szempontból, mint a nyári többlépcsős konszolidáció előtt. A kormány viszont már döntött egy rendszeres, havi alapon járó többletforrásról a kórházak számára, ami az orvostechnikai beszállító cégek értékelése szerint rendkívül előremutató lépés lenne. Az egészségügyi beszállítók aktuális helyzetéről és a kormányzati intézkedés értékeléséről, lehetséges hatásairól beszélgettünk Rádai Tamással, az Egészségügyi Technológia és Orvostechnikai Szállítók Egyesületének igazgatójával, és Rásky Lászlóval, az Orvostechnikai Szövetség főtitkárával.
Elkészült a nemzeti népegészségügyi stratégia, amely az elkövetkező tíz évre határozza meg a terület fő célkitűzéseit, a tennivalókat, a beavatkozási pontokat, valamint az eredmények követését - mondta el a Belügyminisztérium egészségügyi államtitkára kedden Budapesten.
Összesen ötven előadó és panelbeszégetés résztvevő, hat szekció, hét kerekasztalbeszélgetés, a legfontosabb témák, a legjelentősebb piaci szereplők - elöljáróban így lehet jellemezni a Portfolio 8. alkalommal megrendezett Private Health Forum című rendezvényét, ami nem véletlen lett a magánegészségügyi szektor legnagyobb találkozási pontja. Bemutatjuk a programot és azokat, akik már biztosan ott lesznek a rendezvényen.
Már aktívan dolgozik az amerikai Smith & Nephew által fejlesztett CORI robot a Budapesti Mozgásszervi Magánklinikán - tudtuk meg a privát szolgáltatótól. A Budapesti Mozgásszervi Magánklinika és a Liv Duna Medical Center együttműködése utat nyitott a legújabb generációs ortopéd sebészeti robot előtt.
Mi van a magyar magánegészségügyben a hazai multiklinikákon túl? A robotsebészet már a jelen Magyarországon is, nem csak az állami ellátásban, hanem a privát oldalon is? A vállalatok menthetik meg a magyar egészségügyet a finanszírozás csatornáján keresztül? Ezek az új témák mind terítékre kerülnek a szeptember 26-i Private Health Forum konferenciánkon, amire most érdemes még regisztrálni.
A pandémia után újra felívelőben van az orvos-beteg találkozások száma. Erről a Belügyminisztérium egészségügyi államtitkára beszélt a közmédiának szerdán Balatonfüreden, egy szakmai konferencián.
A mozgásszervi problémák tömegesen vannak jelen a magyarok körében, az életmódunk egész egyszerűen ezzel jár. A preventív jellegű tudatosság és gondolkodás pedig még nem jellemzi a magyarokat. Megoldás viszont van a helyzetre - vallja Czeglédi Tamás, a MozgásKlinika egészségügyi és technológiai üzletfejlesztője. A szakember a Portfolio-nak adott interjújában beszélt arról is, hogy milyen tervei vannak a franchise-rendszerben terjeszkedő és mára a legnagyobb hazai gyógytorna rendelő hálózattá bővülő társaságnak
A Rényi AI a legújabb mesterségesintelligencia-módszerekkel forradalmasítja a betegéletút-elemzést. A HUN-REN Rényi Alfréd Matematikai Kutatóintézet Mesterséges Intelligencia kutatócsoportja a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ munkatársaival együtt egy olyan átfogó egészségügyi életútelemző adatplatformot épít, amely lehetővé teszi a betegségek korai felismerését, egyénre szabott kezelési tervek kialakítását, és támogatja az egészségügyi rendszerek hatékonyabb működését.
Joáv Gallant is felkerült a listára.
Hogyan lehet a technológiailag fejlett jövőt fenntarthatóbb eszközökkel megteremteni?
Ferenczy Dóra, az OTP Bank szakértője szerint sokat tanulhatnak egymástól a különböző generációk.
Mi lesz a nyugdíjakkal?
Hogy látja a cég jövőjét az elnök-vezérigazgató?
Bindulhat a trükközés?
